2月9日下午，中國衛(wèi)星召開2016年度黨員領導干部民主生活會。五院院長、中國衛(wèi)星董事長張洪太在院第二督導組陪同下參加會議。會議由公司黨工委書記王文濤主持，公司全體領導班子成員參加會議。
中國衛(wèi)星黨工委高度重視本次民主生活會，按照五院《關于開好2016年度黨員領導干部民主生活會的通知》要求，精心研究制定會議方案、搜集整理匯編學習資料、下發(fā)學習書目、深入開展會前交流研討、嚴格開展整改措施滿意度調查、廣泛征集母子公司意見建議、班子成員一對一談心談話、深刻撰寫對照檢查材料，各項準備工作為本次民主生活會的合規(guī)、高效召開奠定了基礎。
會上，中國衛(wèi)星黨工委嚴格按照會議日程進行了各項報告，認真剖析問題和不足，深入查找原因，明確改進目標，聚焦從嚴治黨與公司治理的有機融合。黨工委及黨員領導干部深入開展了批評與自我批評，進一步提高領導班子的黨性修養(yǎng)，促進了領導班子團結互助。
在聽取了民主生活會的全部內容后，五院第二督導組對本次會議進行了點評。督導組成員、紀檢監(jiān)察部王勝利副部長表示：中國衛(wèi)星民主生活會準備工作充分，批評與自我批評認真誠懇，體現了公司制領導干部民主生活會的特點，達到了預期效果，同時充分肯定了公司2016年度黨風廉政建設工作的成績。督導組組長、人力資源部李杰部長指出：一是要強化“核心”，把公司領導班子建成中國衛(wèi)星的堅強核心，加強班子素質建設，豐富理論學習，堅守原則和規(guī)矩，對事業(yè)負責、對股東負責、對員工負責，讓黨組織放心；二是要重視“人才”，深入探索公司制人才引進、培養(yǎng)、退出機制建設，作為上市公司要為院的市場化選人用人提供經驗；三是創(chuàng)新“機制”，在各項工作中發(fā)揮上市公司的體制、機制優(yōu)勢，加強公司治理的長效機制建設，促進兩級公司經營管理創(chuàng)新。
五院院長、中國衛(wèi)星董事長張洪太認為，公司民主生活會務實高效：一是領導重視、準備充分，材料質量較高；二是程序規(guī)范、安排合理，符合既定要求；三是直奔主題，批評誠懇，大家互相學習、批評，促進了班子團結；四是積極整改，措施清晰，非黨員領導干部參會積極幫助黨員領導干部，并提出了合理建議，體現了公司領導班子的良好氛圍。同時，院長也指出了兩點不足:一是談業(yè)務工作多，思想交流的少，同志般的提醒不夠，紅臉出汗少，應多進行一些深層次的思想交流，更有利于團結，增加戰(zhàn)斗力；二是作為黨員領導干部，要加強黨言黨語、紀言紀語的深入學習。
同時，張洪太院長對中國衛(wèi)星領導班子提出了工作要求：一是加強班子建設。要形成合力，在提升能力上下功夫，扎扎實實推進工作，擔當起院和全體股東賦予的使命和期待。二是嚴控經營風險。在外部監(jiān)管方面，嚴格法人治理，落實監(jiān)管要求。對內要規(guī)范運行，避免經營風險，加強內部管理。三是推進改革創(chuàng)新。首先要保主業(yè)，特別是型號發(fā)射任務，從公司經營發(fā)展的角度加大型號關注力度；其次是核心業(yè)務之外的發(fā)展，利用好上市公司平臺，主動獻言獻計獻策，面對新形勢新變化新要求，本部要有新舉措新形象干出新業(yè)績。四是落實黨建要求。全面從嚴治黨，積極探索上市公司黨建工作在公司章程中落地，把黨建工作與中心工作有機融合，促進經營發(fā)展改革創(chuàng)新。落實“三個責任”，加強對十五家子公司的監(jiān)管，要明確管理職責和方法，不斷加強管理。五是關注員工成長。深入研究和改革創(chuàng)新人才激勵機制，關心員工成長，與員工多交流多交心，真正的讓員工從公司發(fā)展中受益。根據會議安排，張洪太院長對公司領導班子進行了黨風廉政工作約談。
公司葛玉君總裁代表班子進行了表態(tài)，要進一步落實院長提出的五點要求，認真學習，在抓落實上下功夫，為公司“十三五”全面發(fā)展出思路、謀實事。
最后，王文濤書記對民主生活會后續(xù)工作提出了具體要求，一是按照要求及時完成整改措施和相關材料的編制報送工作；二是嚴格按照民主生活會要求落實后續(xù)整改工作，爭取在2017年做出更大作為更多貢獻。
中國衛(wèi)星