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        ——（中國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航青年感言）你看見的是聲勢(shì)浩大的活動(dòng)，卻無法言喻活動(dòng)中我們成長(zhǎng)的歡喜；你有你快意人生的享受，我有我航天報(bào)國(guó)的堅(jiān)持；你可以細(xì)數(shù)我的挫折，我定不放棄夢(mèng)的追逐；你認(rèn)為青年人大好時(shí)光一勞永逸花前月下瀟瀟灑灑，我堅(jiān)信時(shí)不待我學(xué)無止境授人魚不如授人以漁。你可以看輕我們的拼搏，時(shí)間會(huì)證明誰有最卓越的成長(zhǎng)。航天，是注定精益求精的嚴(yán)苛，路上少不了荊棘遍布的坎坷，但，那又怎樣？哪怕是星火的溫度，也要為航天事業(yè)釋放出燎原的熱情。我是導(dǎo)航青年，我為青春代言。
        中國(guó)衛(wèi)星首屆青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)收官在即，19名重點(diǎn)導(dǎo)航青年將作為星星之火，以燎原之勢(shì)帶動(dòng)母子兩級(jí)公司的全體青年員工茁壯成才，為建立公司青年人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制灑下第一批火種。
                                                               

          蓄勢(shì)待發(fā)，引燃19顆星星之火
        隨著中國(guó)衛(wèi)星二次融資的順利實(shí)施，公司邁向了一個(gè)發(fā)展新階段，如何將公司做強(qiáng)、做優(yōu)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，已成為公司發(fā)展的戰(zhàn)略新要求。面對(duì)公司人員占比近70%的青年群體，大多數(shù)的新入職員工，面對(duì)子公司在地域、行業(yè)、文化的差異，中國(guó)衛(wèi)星團(tuán)委組織開展了首屆青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)。為了突出重點(diǎn)、集中力量樹立典型，經(jīng)過“子公司精心篩選、公司團(tuán)委及人力資源部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)研究審定”等3個(gè)步驟，在入司已滿2年且不滿35歲的青年員工中，最終遴選出19名遍布全國(guó)各地的子公司優(yōu)秀青年作為首批星星之火，通過導(dǎo)航行動(dòng)使他們成長(zhǎng)成才，并形成燎原之勢(shì)。
                                                               

        首屆導(dǎo)航行動(dòng)公司在政策導(dǎo)向、管理機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、資金支持、人員配置等方面給予了大力傾斜，書記和子公司總經(jīng)理、業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)＜矣H自擔(dān)任導(dǎo)師，形成19對(duì)“師徒”，開啟了為期一年的“一對(duì)一”導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，每對(duì)“師徒”都制定了定期培養(yǎng)目標(biāo)和針對(duì)性的行動(dòng)計(jì)劃，開展了重點(diǎn)性的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)。在他們的帶動(dòng)下，215名青年完成了“青年自我評(píng)估、確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、選擇職業(yè)生涯發(fā)展路線、制定職業(yè)生涯行動(dòng)計(jì)劃和措施、評(píng)估與反饋”等5個(gè)內(nèi)容，使青年人了解自身的潛力和能力，明確了發(fā)展方向。
        搭建平臺(tái)，營(yíng)造青年成才燎原之勢(shì)
        為青年搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，組織母子公司開展燎原行動(dòng)近20場(chǎng)。召開導(dǎo)航對(duì)象與師傅見面會(huì)，頒發(fā)導(dǎo)師聘書，制定師徒培養(yǎng)計(jì)劃，簽訂責(zé)任書；組織開展拆書行動(dòng)，擴(kuò)大知識(shí)面；創(chuàng)辦青年讀書堂，交流心得體會(huì)；建立融知學(xué)堂，案例分析，知識(shí)轉(zhuǎn)移；組織青年開展模擬市場(chǎng)、技能競(jìng)賽，提升能力；邀請(qǐng)老前輩傳承航天傳統(tǒng)文化，青年親身體驗(yàn)手控模擬艙，進(jìn)一步感受航天；開展終期結(jié)業(yè)考核，總結(jié)提升傳幫帶。同時(shí)，還積極吸取資本市場(chǎng)的發(fā)展精髓，組織青年到外部知名企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，開拓視野，全面提升上市公司青年作為航天高科技企業(yè)員工的大局觀，塑造“有為、擔(dān)當(dāng)、進(jìn)取、傳承”的價(jià)值觀。
                             

        在專業(yè)知識(shí)保障上，特邀外部專業(yè)職業(yè)規(guī)劃咨詢師為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師及青年員工傳授有關(guān)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)涵、方法及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；還特別針對(duì)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)開展了“部屬培訓(xùn)技巧”的專題培訓(xùn)，提升各級(jí)管理者、業(yè)務(wù)骨干和導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)人才的技能。
        成果豐碩，形成品牌長(zhǎng)效推動(dòng)
        經(jīng)過一年期的培養(yǎng)，首批確定的19名重點(diǎn)導(dǎo)航對(duì)象如今都已成為各條戰(zhàn)線的業(yè)務(wù)骨干，5名青年獲得職務(wù)晉升，4名青年成為團(tuán)隊(duì)帶頭人，分別在母子公司的管理梯隊(duì)和技能梯隊(duì)中嶄露頭角，并已被納入中國(guó)衛(wèi)星青年人才庫的首批后備培養(yǎng)對(duì)象。首屆青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)評(píng)選出公司級(jí)“金牌導(dǎo)師2人、英才青年3人”、評(píng)選出子公司級(jí)“優(yōu)秀導(dǎo)師5人、雛鷹青年7人”。
        在導(dǎo)航行動(dòng)牽引下，部分子公司形成了授漁計(jì)劃、學(xué)青社等特色子品牌活動(dòng)。而導(dǎo)航行動(dòng)成果，也被納入公司人才體系建設(shè)中，形成了一項(xiàng)長(zhǎng)效地青年團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制，為青年開辟了一條綠色成長(zhǎng)通道，豐富了公司青年發(fā)展平臺(tái)，是公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的蓄水池。

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