7月29日，中國衛(wèi)星上半年經(jīng)營發(fā)展例會在京召開。中國衛(wèi)星高級管理人員，各子公司經(jīng)營層和本部綜合管理部門有關(guān)人員等40人出席了會議。會議對中國衛(wèi)星上半年經(jīng)營狀況進行了總結(jié)分析，各子公司分別匯報了上半年各自的經(jīng)營情況。同時，會議還就如何落實下半年經(jīng)營計劃、促進全年經(jīng)營目標(biāo)的圓滿完成提出了保障措施。
上半年，中國衛(wèi)星上下以“保成功，抓發(fā)展，建和諧，創(chuàng)一流”為指導(dǎo)，認真按照經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書要求，周密計劃，精心組織，全面落實各項經(jīng)營任務(wù)，取得了較快增長，基本實現(xiàn)了上半年經(jīng)營目標(biāo)；科研型號項目、資本運作項目、募投項目、研發(fā)項目等重點項目進展較為順利；市場開發(fā)力度進一步加大，品牌建設(shè)進一步加強；以三個“統(tǒng)一”為重點的一體化戰(zhàn)略規(guī)劃體系、經(jīng)營管理體系、企業(yè)文化建設(shè)體系建設(shè)逐步推進，取得較大進展。下半年，中國衛(wèi)星將聚焦目標(biāo)，關(guān)注重點，加強策劃，在市場開發(fā)、科研生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、資本運作、管理體系等方面下大力氣，黨政工團共同努力，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)和能力的大幅提升。
中國衛(wèi)星黨委書記、高級副總裁李忠寶代表中國衛(wèi)星經(jīng)營班子，對各級領(lǐng)導(dǎo)和員工為完成上半年任務(wù)而付出的艱苦努力表示感謝，同時，李總結(jié)合集團公司第四次工作會精神將對中國衛(wèi)星產(chǎn)生的深遠影響和發(fā)展機遇，對公司提出了“打基礎(chǔ)，上水平”的管理要求。李總指出，2008年是中國衛(wèi)星夯實基礎(chǔ)的一年，必須夯實一體化管理基礎(chǔ)和包括子公司產(chǎn)品規(guī)劃、公司產(chǎn)業(yè)布局等在內(nèi)的公司戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)；要通過戰(zhàn)略發(fā)展的系統(tǒng)性、整體品牌提升、星地一體化能力、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路、資本運作、國內(nèi)國際市場等六個方面的突破及體制機制、人力資源等兩方面的創(chuàng)新，實現(xiàn)公司管理上水平。李總要求各級干部員工要充分認識完成年度經(jīng)營目標(biāo)的巨大壓力和嚴(yán)峻形勢，齊心協(xié)力，努力奉獻，確保型號任務(wù)圓滿完成和各項經(jīng)營指標(biāo)的順利實現(xiàn)；同時公司上下特別是兩級經(jīng)營層要解放思想，大膽創(chuàng)新，以國際化的視野，面向更廣闊的領(lǐng)域和更大市場，積極謀劃中國衛(wèi)星的未來發(fā)展，為中國衛(wèi)星實現(xiàn)“主業(yè)突出、特色鮮明、效益顯著、具有強大核心競爭力和相當(dāng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的中國航天核心企業(yè)”的目標(biāo)而不懈奮斗。
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